财务总监培训班课程，财务总监培训内容

想要成为一名优秀的财务总监，需要具备哪些条件、具备哪些知识、掌握哪些技能？

我们介绍财务管理的五个关键方面，帮助您成为财务专家。

战略管理

制定合理的战略并实施相应的改革是企业提高竞争力、创造价值的前提。

财务总监在公司战略管理中的主要职责包括

制定、建议和实施企业财务管理策略，以支持公司业务战略的实施。

我们持续评估公司各个项目计划的价值创造能力，并就关键财务管理题提供专家建议。

协助制定业务扩展策略。

规划并执行公司战略的关键交易。

谈判并执行所有重大金融交易，包括借款、股发行和股权重组。

会计管理

在多层次、多系统、多结构的企业管理控制体系中，企业会计系统处于基础支撑地位，为企业的财务管理体系、预算管理体系、绩效衡量体系、薪酬励等提供支撑服务。激励制度等

财务总监在管理会计制度方面的主要职责是

确定企业财务管理制度。

我们执行会计报告、会计政策选择和利润管理。

设计并实施内部控制制度，有效防范风险。

成本管理

企业的成本体系管理主要包括两个方面企业的成本核算体系和成本控制体系。

财务总监在企业成本系统管理中执行的任务主要包括

使用相关成本信息做出关键产品功能决策和产品组合决策、制定竞争策略、改进业务行动、评估绩效并控制分布式子组织。

确保您的企业拥有准确的成本信息，可以改善成本分配流程，确保成本分配的准确性，并促进成本系统管理。

提高企业成本管理绩效，注重采用新的成本管理技术或成本管理体系，如战略成本管理、目标成本管理、作业成本管理、准时化生产系统管理等。

薪酬激励管理

企业薪酬激励制度管理是现代企业财务管理渗透到人力资源管理的结果，具有很高的实用价值。建立有效的激励和励管理体系是财务总监的重要任务。

财务总监在薪酬激励制度管理方面的主要职责包括

我们建立适合企业经营管理的绩效评价体系。

使用适当的平衡记分卡评估绩效。

分析影响管理者薪酬计划的相关因素，采取延期支付、长期薪酬计划等思路解决管理者追求利润的短期行为。

妥善落实薪酬计划、管理层收购、员工持股、期权激励等企业内部分配方案。

税务管理

企业税制管理的内容主要包括增值税、所得税等税种的规划，商业保险和社会保险费用的合理规划，企业财产和员工购买保险的规划。

财务总监在税务管理中的主要职责是

一是树立风险防范意识。

企业本身必须依法忠实纳税，建立健全内部会计制度，完整、真实、及时地反映经济活动，准确计算税款，按时足额申报缴纳，面向市场。进行良性竞争。

二是提高企业涉税人员专业水平。

企业要采取多种有效措施、多渠道帮助财务、业务等涉税人员加强税收法律法规和各项税收工作政策的学习，了解、更新和掌握税收新知识。

如果你了解了这五项改进，成为财富500强公司的财务总监就不那么遥远了。

为了巩固您作为新财务总监的地位，我们建议采取三个步骤

第一步是闭嘴，多观察，多倾听，保持礼貌，避免表达自己的意见。

第二步是打好基础，搞清楚细节，找到共识，做出一些大家都同意的切实改进。

第三步，找准薄弱环节，经总经理批准，实现重点突破。

第一步是了解情况，第二步是获得认可，第三步是展示价值。

一、财务总监必看十本书？

以下是每位财务总监必读的十本书《财务报表分析》、《财务分析工具》、《财务分析技术与策略》、《企业财务管理》和《财务决策概念、工具和“策略”、《会计基础》、《内部控制指引》、《管理会计基础》、《财务预算与管理》、《企业风险管理》。

二、沙盘模拟如何做好财务总监？

1-监督公司的会计、报告和预算活动。

2-负责制定公司收入预测、资本投资、财务计划、销售预测、成本预算或成本标准。

3-制定和管理税收政策计划和程序。

4-建立健全公司内部会计组织、准则和数据管理制度、会计和财务管理规章制度。

5-组织公司相关部门进行经济活动分析，组织编制公司财务计划和成本计划。财务总监是公司的高级管理人员，全面负责和监督公司的财务会计工作。

财务总监培训班课程这样的题想必大家都知道了吧，想知道关于更多财务总监培训内容这样的话题，可以持续关注本站！