德华安顾人寿2021财务，德华安顾人寿客服电话号码

近期，受资本市场变化和债券资产收益率下降影响，寿险行业正面临快速变革调整期，保险资产持续承压。这对行业发展和盈利能力提出了重大挑战。

在瞬息万变的市场环境中，唯有稳定才能应对瞬息万变的形势。作为一家成立仅10年的中小型寿险公司，德华保险以“坚守诚信、提供惊喜”为经营策略，坚定不移地走高质量发展之路。所谓“守诚信”，就是业务发展符合保险基本规律，注重长期价值业务。

与其他外资寿险公司的发展路径不同，德华人寿深耕高价值人身保险渠道。经过10年的努力，“以客户为中心”的数字化服务新生态圈逐步构建，“人身保险+数字化”战略深入实施，公司各项经营指标保持快速健康增长。截至2022年底，2014年至2022年复合增长率达68倍，累计保费达到958亿韩元。

今年9月，德华二股人寿增资正式获批，显示双方股东对公司未来发展充满信心。至此，公司资本增至224亿元。增资后，公司偿付能力显着提升，综合偿付能力充足率达到近200。更好的财务稳定性将为公司新征程保驾护航。

深耕人身保险，为企业转型提供“压舱石”。

8月22日，二谷发布公告称，其中方合资公司德华二谷人寿的股份变更申请已获批准。至此，二股人寿旗下二股集团及其关联方持股比例由50人增至65人，成为公司控股股东。二股将此次扩股视为其打造中国保险价值链的又一个重要里程碑。

二股集团是一家历史悠久的外资保险集团，是世界500强企业、全领先的再保险公司和风险运营商慕尼黑再保险集团的直接保险公司。拥有100年历史传承和完整的人身保险运营体系。从2013年合资开始，二股集团就与中方股东山东省国有资产投资控股有限公司达成一致，将人身保险渠道定位为公司的核心战略渠道和价值渠道。

近年来，保险行业逐渐从“团队导向”转向“客户导向”。同时，他表示，市场需求发生了明显变化，不少消费者已经投保了首份保险，保险销售已达到老年客户发展的第二、第三保单阶段。深耕人身保险的德华保险，早已洞悉寿险行业的变化，并采取了一系列举措以保持市场领先地位。

德华保险是唯一坚定为外勤人员提供“5大险、1套房金”的保险公司。10年来，公司始终坚持价值经营，深耕个险渠道，基于“员工制+代理制”双轨创新发展模式，管理新增人员素质和专业化以及代理团队的专业化。在代理人队伍建设方面，德华保险从“财务投入”转向“知识投入”，积极推进“卓越成长与培养”、“数字化新人培养”、“竞赛”、“客户体验活动”等举措。通过全面提升现场能力建设，这些举措成为公司转型的压舱石。

近来，随着人身保险渠道规模大幅缩小，从业人员减少了数百万，咨询师数量也较鼎盛时期减少了一半以上。与此同时，代理活跃率不升反降，不少公司新增人身保险业务也较去年同期有所减少。值得注意的是，德华保险通过“人身保险+数字化”的战略定位和持续推进，在行业整体衰退的情况下实现了稳健增长。

2023年上半年，公司人身保险代理活动人均产能达268万元，较去年同期增长22%。主要人身保险产品创历史新高，达14818元，比上年增长17%。

数字化布局，打造公司核心竞争优势

通过深耕人身保险，我们为公司的变革和发展奠定了基础，数字化的作用不言而喻。遵循“诚实守信、出奇制胜”的战略，德华二股人寿不仅确立了个人保险渠道的地位，还将德华二股集团的另一关键优势“数字化”提升到了以下水平与个人保险渠道保持同步。

报道称，德华人寿在运营第二年就成立了数字化事业部，将数字化定位为公司增产、提效、创新、风险控制、改善客户体验的关键战略之一。通过探索突破性的商业模式，我们成为保险行业最早实施数字化的保险公司之一。

德华保险公司董事、总经理尹小松表示，在保险行业，早期的数字化应用是为了辅助销售。就德华保险而言，2016年我们已经在网上下了100笔订单。在数字化服务方面，公司在承保、续保、理赔、保险、客户服务等环节的数字化覆盖率超过90%，是行业内率先实现全流程数字化运营的公司之一。公司始终努力追随引领行业乃至世界的数字化创新和新模式。目前数字化水平在中小企业中处于前列。

近年来，德华人寿开发了“科技中”、“业务中”、“数据中”等多种产品。“三大板块开展数字中台建设，强化企业综合能力，提高技术能力、创新能力、决策能力、执行能力。

公司以安谷赢家APP+企业微信+小程序+微信+大数据分析+数字中间为，全面推进“人身保险+数字化”融合发展，全面开展线上工作。嵌入数字化已成为公司的关键竞争优势。对于未来的数字化投资计划，尹晓松表示，“我们会坚持现有的方向，继续纵深发展。”

在产品创新方面，德华安杰人寿携手全领先的智能穿戴设备及算法服务提供商华米科技，进行行业升级，推出结合智能穿戴设备，提供个性化、定制化健康的重疾保险产品我做到了。加强管理服务、顾客健康教育和运动管理，达到顾客健康促进和疾病预防的目的，有效提高医疗保健服务专业水平，不断开创医疗保健服务数字化新局面。

在客户服务方面，去年，客户服务体系更名为“爱心+俱乐部”，并向行业提出“数字健康资产管理专家”的创新服务品牌运营理念，为客户提供全方位的健康养生。它是一种综合性的金融和生活方式服务，拥有客户生命周期支持和财富三大核心资源。

看好市场，深度优化养老保险供给。

随着人口老龄化加速，德华保险是业内最早聚焦白银市场的保险公司之一。公司积极选择老年市场作为细分市场，实施差异化经营，早早确立并确定了“银发市场”战略，深度优化该领域老年保险产品的研发和服务供给。我们致力于丰富老年人市场产品，积极提升老年人的生活保障需求和保险服务质量。

继“德化安谷小勤宝老年恶性肿疾病保险”、“万事如意”老年综合医疗保险等热门产品后，我们携手行业中介公司水地宝，共同推出独家互联网新产品——小勤宝一号。2中老年特定疾病保险。该产品将保险年龄范围从45岁扩大到75岁，保障至90岁，最高保障金额可达30万人。这是业内首个覆盖恶性肿（重度、重度阿尔茨海默病）的产品。这是一款针对老年人的长期疾病保险产品，保障包括严重原发性帕金森病在内的十大疾病。

“随着越来越多的老年人选择居家养老，保险公司可以发挥资源优势，为老年人提供更专业、更全面的养老服务，符合国人的‘9073’养老趋势。”公司以养老为核心，拥有针对活动人群、半活动人群、残疾人的优质综合养老服务网络，服务客户。我们拥有三大服务权益居家养老、乐龄过渡、设施养老。

在尹晓松看来，“异业联盟”的轻资产医疗模式适合中小企业，不仅因为医疗服务的质量，还因为服务的密度和深度。比对资产进行更多投资的人

“对于单个保险公司、科技机构或者医疗机构来说，通过收购筹集资金是很困难的。互联网的特点体现在两个方面一是用户和合作伙伴越多，价值就越大。因此，跨行业合作应该成为中小保险公司构建增值服务体系、提高运营效率、降低运营成本、甚至做强业务、做强业务的一种方式。风险控制。”尹晓松说道。

德华保险迎来成立十周年之际，积极推动变革，聚焦“人身保险+数字化”战略，变革发展已初见成效。随着下一个十年的临近，内外部挑战重叠的环境将考验保险公司的意愿和耐心。坚持最初的保护初衷和精准规划，该公司能否实现跨越式发展，还有待观察。

文/郝图英

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