陇田文体公园定位地图，村党组织建设重焕活力

相信对于村党组织建设重焕活力以及关于陇田文体公园定位地图这类的话题，很多人都想了解，那就让小编带大家来讲解一下吧！

村际“大党委”推动的一条以“爱”为主题的特色长廊，串联起朝阳永田镇周边10个行政村乡村振兴示范亮点。张薇薇摄

爱情森林、许愿树、爱情栈道、爱情广场……近日，小编走访汕头市佐南区永田镇，看到一条以“爱”为主题的独特步行道从东华村向外延伸。乡村振兴亮点向周边10个行政村展示。这条走廊是全区构建村际“大党委”组织乡村振兴、推动乡村振兴的一次活生生的演练。

东南区有232个村庄，其中99%与农村相关，农村振兴和发展困难重重。结合村庄小、人才持续流失、集体经济薄弱等现实题，自给自足的发展已不能满足乡村振兴发展的需要。

如何解决题？《中国广东省委、广东省人民政府关于2022年全面推进乡村发展核心工程的实施意见》指出，要推进乡村振兴先导带建设，推动乡村振兴先导带建设。统筹推进几个村、整县整村、跨县镇振兴产业、振兴人才、振兴文化、振兴生态、振兴组织。

肇南区委结合实际，从组织领导入手，在永田镇多个村试点组建“大党委”、联办“企业”的发展模式。引入地缘相近、资源相近的原则，让专业社会资本参与乡村规划和产业建设，促进资源共享、优势互补和团队发展，建立“村际联谊、团队发展、同步激活”的新模式。“。打开。”。

南方日报社总编辑郑妙新

汕头集团公关通讯员

八个村党委进一步整合居委会

龙田镇东华、濠西、芝兰、王上四个村毗邻，但发展水平参差不齐。东华村是著名的“国家3A级旅游景区”、“国家乡村旅游重点村”。吉然村的电商产业虽然发达，但产业规模并不大。沙质土路和“死胡同”“濠西村的一些土地已被废弃。上村曾被列为党组织薄弱、组织混乱，希望予以纠正。

每个人的“一人秀”、每个人的“一步一步”行走，不仅了“强村变强”的能力，也很容易成为“弱村变弱”的原因。村带动弱村，弱村变强村。只有深度融合，才能取得更好的进步。

为解决各村发展不平衡、发展不足的题，在不改变原有行政区划、财务管理体制、“两委”干部安排等的情况下，龙田镇党委将其划分为八个单位区，每个村都成立了“大党委”。通过选择党建基础好、领导干部优秀、经济发展较快的村共同建设“大村”，其他村共同建设“小村”，可以让邻近的几个村党组织团结起来、拧成一股绳。一根单链。

要想长远发展，制度是第一位的。在永田镇党委的指导和协调下，各村在8个“大党委”的指导下相继签订了“大党委”建设合同，明确了组织架构和职能分工，明确了“大党委”建设合同。党委”。国家联合村党委书记、党组织书记兼任书记，有“大党委”联动会议制度、兼职委员制度、党员汇报制度和高管。建立公共服务、区域共建资源共享制度、主题党日制度、考核激励制度等六项制度，有力推动“大党委”工作规范化、制度化。

8家村集体公司村民入股

赵丰秀妍，东和的农业梦想。东和村发展迈上新台阶的秘诀就在于走出一条“村企共建”的新道路。

2019年，东华村委托北京大学规划设计院编制乡村振兴发展规划，并与深圳市相关投资发展有限公司合作成立汕头市更猛房屋建设发展有限公司。统筹乡村振兴发展规划。对村庄的土地资源、生态资源和基础设施进行部分设施定价和参股，促进“村民为股东、产品为商品”，将闲置资源转化为产生经济效益的资本。

继在东华村的初步探索和示范后，龙田镇党委决定将这种村企共建的新乡村振兴发展模式推广到全村。

永田镇委利用当地“大党委”成立的契机，创办了规模以上企业与村经济合作社共同组建的8家国有混合型企业，并担任“大党委”书记。企业法人实体。为强化金委的领导监管作用，还成立了龙田金公共服务中心全资拥有的两家金属国有企业，并委托专家作为法人实体。

这个“8+2”企业集群主要从事资产资源管理、乡村旅游投资开发，为未来各单位共同发展做好准备。建立服务，实现村间联合开发、土地集中和集体资产规模化开发、保值增值，并根据各股东资产情况确定未来分红方案。

湖南区龙川生态湿地文化公园管理有限公司是金氏旗下的两家国有企业之一。公司立足龙田镇，打造四大乡村振兴示范走廊战略布局，对全镇31个村进行统一规划设计，优化发展布局，整合发展资源。

在“大唐委员会”的配合下，濠溪村、东波村免费提供土地，吸引当地人才，投资逾6000万元，建设了约500平方米的龙田生态湿地文化公园。英亩。其他村也在积极筹集资金，加快龙川生态湿地文化公园、乡村发展创业街、生态景观步道及配套设施扩建项目，建设龙川文化公园大厅、公共服务中心、户外活动中心等。工人协会。爱心驿站、“粤语书吧”、碧波绿道等建设项目

晚饭后，龙田镇的村民总会带着全家去文体公园，享受PS湖的凉风，听着节奏感十足的广场舞音乐，看孩子们在儿童广场玩耍。文化公园已成为龙川津农村发展的一张闪亮名片。

8类特产名优产品打造知名品牌

乡村振兴发展关键在产业，重点在规模。

东和村的音乐葡萄知名度较高，但产业链短，附加值低；东波村的沙龙鱼糕颇受欢迎，但因批量生产而难以规模化。产品缺乏竞争力和产业规模，无耻、空间布局不合理，一直是困扰龙田镇村庄发展的题。

对此，八家国营混合企业邀请专家组对各单位区域的地形、土壤、水质等因素进行实地调查，结合当地村党组织的意见，制定统一方案。单位面积内的一切种植业、养殖业。

以各村捐款为基础，按照“1村1品1特色”，东县单位“番石榴”、东发单位“沙龙鱼糕”、盛永单位“永安凉菜”、濠西单位“音乐葡萄”形成了鲜佳单位“樱桃红番茄”、“鲜佳西瓜”、天心单位“火龙果”、华林单位“天心大蒜”等8个主要农业特色品牌。不仅提高了核心竞争力，还丰富了整个公社的产业形态，通过联动几个村扩大了特色农产品的生产规模，延伸了产业链。

在一些基础扎实、产业发展先见成效的单位地区，探索实施“党建+农旅新业态”发展模式，全面做大做强，进一步做强村级集体经济核心产业。农业效益。

为扩大“桐花葡萄”、“樱桃红番茄”等特色产品种植规模，市级“大党委”正在积极推进“党委+公司+基地+农户”生产经营运营模式。用好支持，做强村级小组。利用经济试点资金，发展与时俱进的文化体验、水果采摘、亲子乐园、休闲民宿等产业，逐步完善“吃、吃、吃”。住宿、旅游、购物、的旅游服务业。

8项重大民生工程变实用为实效

石坑村、大布洋村、葫芦村之间的道路长期没有连通，成为村民心目中的难题。

西区“大党委”成立后，召开单位区会议研究措施，道路修建方案顺利通过，有效解决了群众交通题。这是西部地区“伟大党委”打造的一项民生实事工程。

乡村振兴发展的出发点和落脚点是为人民服务。为此，八个“大党委”根据当地居民的“急、难、急”题，分别评选出重点民生工程作为“大党委”。依托，严格落实资源、需求、项目“立体规划”。推动道路改善照明、旁路灌溉、教育资源增补等8项重大民生工程顺利实施，让村民享受到实实在在的集体建设效益。

比如，兴隆单元区“大党委”对该区长期闲置的沙堀池进行全面盘活、修缮、改造，修建下水管道、铺设水泥路面、安装步行道、安装照明路灯。改善环境的同时，也为市民提供了休闲养生的场所，天心单元区“大唐委员会”修建了19公里的灌溉沟渠，解决和改善天心农田灌溉缺水题区域。沟渠中的水质。

此外，各“大党委”结合实际，设立各种微观层面的民生实事，通过不断转变服务群众、服务大众的方式，对乡村振兴发挥影响力。

“伟大党委”还结合单位区域冲突调解机制，对党员进行“先锋指数”评价，充分发挥工人阵线大队等四个党员志愿者队伍的作用。我们通过妇女志愿者队、青年特种兵、银发志愿者队等形式，推动常态化志愿活动，实现乡村治理联动，为乡村振兴提供稳定和谐的乡村环境。

一、陇田文体公园为什么要填湖？

据我了解，龙田文体公园游船池爆满的原因有以下几点首先，游轮游泳池可能存在结构劣化或池底漏水等安全隐患，回收游泳池或许是确保公共安全的解决方案。其次，填充游泳池可以降低维护成本，因为游泳池维护需要定期清洁、维修和保养，而填海可以降低这些成本。最后，填满池塘可以为其他活动或设施提供更多空间，从而帮助公园满足公众需求。总之，填满龙十文化公园游船池可能是基于安全、经济、空间利用等方面的考虑。