「重大通知」霍贤传记|李显德敲响科创委锣晶科速度背后的战略耐心

阳阳，论文编辑

【编者注】

《四季华世真》是第一部描写参与“华西”活动的杰出人物的史书，司马迁治世造福百姓的经济思想和商业智慧被誉为“史学思想”。经济。“先锋”。

新技术革命和产业变革正在重塑世界经济格局、重塑全创新环境。在这场伟大变革中，所有勇于创新、勇于担当的企业家、创业者、劳动者的故事值得铭记。推出《纸财经人物周刊霍石传》，讲述全化时代商人的故事。

他们根据时代写传记，我们根据时代写传记。

在经营中国顶级太阳能企业的企业集团中，晶科能源创始人李显德始终与众不同。从事太阳能行业10多年，很少在公开场合露面，当太阳能行业巨头齐聚行业论坛，热情推销产品、展望市场前景时，李显德几乎不见踪影。即使他有时从后台走上台，他仍然安静内敛，说话风格缓慢而缓慢。

这不是晶科的背景。晶科能源是攻击速度最快、执行速度最快的最扎实的太阳能公司之一。

十一年前，年仅35岁的李显德领导晶科能源控股并在纽约证券交易所上市。2020年5月，美国晶科能源分拆子公司晶科科技在上交所主板上市。2022年1月26日，李显德再次宣布上市，晶科能源股份有限公司在上交所科创委挂牌。

晶科能源“登科”，A股千亿韩元太阳能俱乐部的另一位成员。

晶科能源拥有垂直一体化的生产能力，包括棒/锭铸造、硅片生产、电池生产和太阳能组件生产。成分龙头“王者归来”，最终融资100亿元，成为科创委成立以来第四大IPO，2021年初以来第五大A股IPO，也是科技领域最大IPO。已记录。至此，A股新能源行业创新委IPO已召开。截至上市首日收盘，晶科能源市值达1055亿元。

上市前一天，晶科能源董事长李显德在上海晶科中心接受了澎湃新闻的专访。对于科创委的挂牌，他表示，“太阳能是一个技术主导的产业。“晶科的研发人员正在引领行业发展，创造了一个又一个世界纪录。”他说。太阳能也是一个需要全能力的产业。晶科的产品出口到160多个国家，在同类企业中非常擅长全化。然而，太阳能发电是一个需要资本来发展的产业。“我希望我们能够吸取这些教训，并在这个市场上更充分地竞争。”

这些话其实是真心的，也是委婉的。由于美国太阳能行业整体估值偏低，中国太阳能概念股的融资功能受到压制，近年来陆续卷土重来。相比之下，A股上市龙头企业则能够利用估值和融资优势，快速扩张产能。

什么李这是赢得这场残酷而激烈的竞争的关键。关键是晶科正在更大范围地拓展影响力。

“很多人说晶科的战略很好，但并不全面。我们执行得很好，而且做得很快。”他坦言。武侠世界，唯有速度才能生存，这是太阳系的生存法则，也是晶科的‘杀手王牌’。晶科的“战斗力”和执行力在业界是众所周知的。例如，在决定从多晶转向单晶后，晶科能源团队仅用了三个多月的时间就完成了一期点火生产和二期乐山单晶棒拉制切片项目。

太阳能领域的技术日新月异，每一次技术创新都会引发行业的彻底变革。在2016年的单多晶技术路径争夺战中，多晶厂商晶科采取观望态度，比竞争对手更早转向单晶。我们占据主动，连续第四次夺得全组件出货量冠军。在众多龙头企业对于下一代电池技术的选择还没有明确或准备的时候，晶科已成为N型TOPCon技术最有力的支持者，截至1月初，N型电池产能达到8GW。在合肥投入运营。预计2022年晶科能源N型组件出货量将达到10GW。

“我们必须在展望未来的同时保持战略耐心。”李显德认为，太阳能行业盲目跟风会带来危险。这场长期的竞争将考验你的前瞻性眼光和战略耐心。“他和技术团队为N型TOPCon设定了持续升级的目标，”他说，“我们相信在目前量产效率245的情况下，两年内还有继续提升转换效率的技术空间。”NTOPCon肯定会在未来2-3年内成为主流。”

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李显德认为，虽然太阳能行业一直在讨论过剩，但实际上它永远会追求高效产品。澎湃新闻编辑秦胜01:57

全化战略

每到年末或者行业发生大变化的时候，李显德习惯通过写作的方式与员工和外界分享自己的见解和见解。他在新年贺词中说“我只是一个出生在浙江东部渔村的普通人。因为渔民的孩子有一种与生俱来的危机感，他们将来会成为比别人更好的人。尤其是入海之后更是如此。“太阳能行业在和平时期必须更加警惕，以备不时之需。”

表面上，中国太阳能产业重演了堪比互联网的超级财富神话，实际上却遭遇欧美双逆转、201关税、和“531”。

晶科能源2006年成立时，与无锡尚德、保定英利、江西西威等巨头企业相比并不出。在行业的兴衰中，当时的巨头企业要么倒闭，要么衰落。在“少帅”李显德的带领下，晶科能源从最初的几十兆瓦发展到2007年销售额不足10亿元。用了10年时间成为全最大的组件制造商。据全数据分析公司GlobalData数据显示，2016年至2019年，晶科太阳能组件出货量连续四年位居全第一。它也是唯一一家在过去10年里连续四次获的公司。

“现在来看，晶科相对幸运。太阳能行业有起有落，但过去晶科大部分都是对的。当然，行业的未来仍然存在不确定性。市场和技术变化，挑战与机遇并存。”李显德在接受澎湃新闻采访时表示，在技术方面，晶科能源制定了战略规划，通过持续的技术创新来提高公司的竞争力。在商业模式上，我们正在关注太阳能延伸的新生态链，加快布局太阳能发电及储能、太阳能制氢、BIPV建筑太阳能一体化等应用场景的整体解决方案。

在领先的太阳能企业中，晶科的全布局是最早、布局更深、更广的。建立全影响力并快速扩大市场份额可为您提供渠道优势和降低贸易风险的能力。

一度“市场外、核心技术外、原材料外”的中国太阳能产业“双站”政策，就像悬在中国太阳能产业头顶的达摩克利斯之剑，随时可能崩塌。2012年欧美出卖丑闻留给晶科的启示是，不能把所有鸡蛋放在同一个篮子里，过度依赖一个市场是危险的，只有开拓新兴市场，才能摆脱被动。情况。经过2017年美国“201”调查和2018年中国史上最严“531”新政，事实证明晶科能源在行业寒冬中，由于新兴市场的开放，能够比同行获得更大的缓冲空间。市场。

据晶科能源招股书显示，报告期内，海外业务集中在美国、欧洲、澳大利亚、日本、韩国等国家和地区，产品销往全160多个国家和地区。公司主营业务收入主要来自海外地区，2018年、2019年、2020年、2021年1-6月海外收入占比分别为7650、8350、8251、8592。

李显德在网上投资者交流会上阐述了晶科能源全布局的考虑。“太阳能产业是韩国现阶段具有全竞争力的主导产业，国内太阳能企业借助海外市场需求，向海外扩张，发展是必然趋势。”商业。全经营可以有效分散经营风险，抵御不同地区需求波动的风险，提高公司的抗风险能力。同时，也是应对贸易保护的主动选择，更贴近海外市场需求。他表示，近年来，美国频发的反倾销、反倾销调查等贸易保护措施，对公司直接出口造成了一定负面影响。晶科能源已在东南亚和美国部署生产基地。我们通过这些生产基地供应产品并进入海外市场，以确保这些市场的持续销售。

2014年12月，晶科高管前往马来西亚槟城考察，并于次年5月迅速完成厂房建设并开始生产，成为第一家在马来西亚完成生产部署的中国太阳能企业。这是当时第一家中国太阳能企业，也是最大的海外制造业投资项目。在接受澎湃新闻采访时，李我们是第一个。欧洲和美洲。”

与传统的二元贸易形势相比，当前我国太阳能产业面临的贸易形势日趋复杂多样。面对与美国的贸易摩擦，晶科去年决定在越南投资设立单晶硅锭和硅片制造工厂，为美国和马来西亚的电池和组件工厂供货。该工厂年产能7GW，计划于今年第一季度投产。

雷森德认为，太阳能行业经历过多次贸易纠纷，包括2012年欧美的双重穿越、美国的201调查/301制裁、以及与韩华的337专利诉讼等。全能力团队已经足够成熟，“我们有能力应对市场变化”。

TOPCon粉丝们，你们的自信在哪里？

整个2021年，太阳能行业围绕TOPCon和异质结的争论持续升温。随着目前主流的PERC电池技术不断逼近效率转型的“天花板”，N型TOPCon和异质结被认为是最有可能接替PERC的下一代电池技术。

从理论效率来看，两者大致相同，但加工方式在工业和资本市场有很大差异，且异质结在资本市场的关注度和普及度远高于工业。

多位业内资深人士向澎湃新闻表示，路线之争并非纯粹的技术之争。在资本的情况下，可从PERC升级的TOPCon还不足以撼动当前的产业格局，而随着破坏性异质结技术的发展，想象空间和资本收益的空间增大。

面对围绕电池路线的激烈竞争，晶科比其他龙头企业更大胆地进入TOPCon。除了一年内四次打破N型TOPCon电池转换效率世界纪录外，晶科迅速推出了TOPCon电池。产业布局。晶科能源于去年11月推出N型TOPCon组件TigerNeo，成为首家宣布商业化量产10GW级N型组件的主流太阳能厂商，其TOPCon产能位居行业第一。

“经过对N型技术的多次比较，无论是TOPCon、异质结还是IBC，我们认为N型TOPCon在投资成本、生产效率和良率方面更具优势。PERC技术面临成本瓶颈，一旦改造效率瓶颈出现后，N型TOPCon将在未来2-3年内成为主流。”在向澎湃新闻解释上述“决心”的原因时，李显德表示，太阳能发电的本质如下。由于产品是投资产品，对客户具有巨大价值，因此经济效益是最重要的标准。

他表示，晶科目前N型TOPCon的量产效率已达到245，相比PERC的235有显着提升。“245不是终点。晶科的目标是在两年内实现更高的转换效率。”他说。与单晶PERC相比，在相同的成本投入下，TOPCon产品的发电量可提高约3%。在晶科的集成模型中，TOPCon电池成本与PERC相同。

据澎湃新闻观察，晶科选择TOPCon是基于自身技术研发积累、量产成本、技术可及性等综合考虑，在快速导入大规模量产后能够形成竞争优势。其他N型技术和TOPCon阵营中的先发优势通过早期积累电站数据和轻松获得融资，加快上市速度。

李显德认为不一样。